История с продолжением

Люди в возрасте наверняка вспомнят, что престиж рабочей профессии был огромен. О рабочих снимали фильмы и складывали песни. Поколение, воспитанное таким образом, построило ту экономику, которая существует и по сей день. Но в последнее десятилетие-полтора почти повсеместная нехватка рабочих кадров создала серьезные проблемы для большинства промышленных предприятий, а средний возраст работников приближается к пенсионному. Но в преддверии Праздника труда хочется говорить именно о людях, которые посвятили свою жизнь одному предприятию, цеху, отделу, не сворачивая с трудового пути, избранного однажды и навсегда.

Знакомьтесь: оператор станков с программным управлением цеха обработки корпусных деталей ОАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» Михаил Николаевич Кулаков.
Придя на предприятие, он стал одним из продолжателей фамильной династии. На протяжении многих лет в гальваническом производстве работала Александра Иннокентьевна Кулакова — мама Михаила Николаевича. На заводе М.Кулаков познакомился со своей супругой Антониной Петровной. В их дружной семье родились три сына: средний из которых, Матвей, также работает на КМЗ.
— Мое знакомство с заводом состоялось в 1972 году, когда, учась в ПТУ № 4, проходил здесь производственную практику, — вспоминает Михаил Николаевич.— Окончил училище и пришел в механический цех завода фрезеровщиком на программных ленточных станках.
Через три года М.Кулакова призвали в армию. Служил в ракетных войсках стратегического назначения.
— Для меня тот период стал одним из самых запоминающихся в жизни. Армию считаю отличной жизненной школой, многому меня научившей, — продолжает разговор М.Кулаков. — Демобилизовавшись, хотел поступать в военное училище, но жизненные обстоятельства сложились так, что вернулся на завод.
В 1984 году меня пригласили в инструментальное производство, где работал фрезеровщиком на станках с программным управлением. Изготавливал формообразующие детали. Работа была очень интересной, можно сказать, творческой. Изучив программные станки, я хотел попробовать свои силы в управлении новой техникой.
Отработав в инструментальном производстве вплоть до 2013 года, перевелся в цех обработки корпусных деталей. Ключевым моментом в принятии такого решения стал факт поступления нового высокопроизводительного оборудования — горизонтальных обрабатывающих центров HAAS.
— Михаил Николаевич, как прошло освоение нового оборудования?
— Кардинальных отличий между современным оборудованием и предыдущими моделями, на мой взгляд, нет, тем более, если знаешь принцип их работы. Правда, ранее я обслуживал станки с программным языком Siemens, новые же снабжены программным обеспечением HAAS Fanuc. Они несколько отличаются, но тот, кто умеет составлять управляющие программы, легко перейдет с одного языка на другой.
— Что входит в обязанности оператора станка с ПУ?
— Наше подразделение в целом занимается обработкой крупногабаритных корпусных деталей для изделий специального назначения, я осуществляю точную чистовую обработку. В основном моя часть работы — финишная, но бывает, что завершающие операции ведутся и на других станках.
— У вас один станок?
— За мной закреплены две единицы оборудования. Произвожу контрольно-измерительные операции, наладку станка на новые детали, подбор режущего инструмента и приспособлений для обработки.
Специфика работы оператора станка с программным управлением такова, что ручной труд здесь сведен на «нет». Даже постановка и снятие детали выполняются при помощи кран-балки. Станки у нас скоростные, умные, я обрабатываю порядка 15-20 наименований деталей.
— Какими качествами должен обладать оператор станков с ЧПУ?
— Очень важны внимание, усидчивость, интерес к делу. Безусловно, необходимо хорошо знать черчение и программирование. Не обязательно иметь математический склад ума (я, например, типичный гуманитарий), главное — хорошая память и образное мышление. Но и это можно развить в себе постепенно, набираясь практического опыта в процессе составления и корректировки программ, максимальной оптимизации их под свою работу.
— Что для вас представляет наибольший интерес в процессе труда?
— Инициатива! Дело в том, что я не ограничен «от» и «до» какими-то рамками, а могу оптимизировать собственную деятельность, вносить в нее изменения, чтобы процесс труда выстраивался эффективнее, а производительность его увеличивалась. В целом, пространство для поиска новых творческих решений всегда есть.
— Плодотворный труд во многом зависит от внешних факторов, в том числе от коллектива. Общаетесь ли с бывшими сослуживцами, как вас приняли в новом подразделении?
— С инструментальным производством связано очень многое. За 30 лет я приобрел там настоящих друзей, поэтому стараюсь зайти в родной цех, поздороваться, перекинуться парой-тройкой слов.
Органично влился и в новый коллектив, с которым сложились замечательные отношения. Здесь работников с опытом и молодежи практически равное количество. Ребята тянутся к нам, хотят перенять опыт. Хорошо, что молодые парни к чему-то стремятся, интересуются.
Радует, что в последнее время наметилась тенденция увеличения числа молодых работников. Думаю, это связано прежде всего с поступлением новейшего оборудования. Работать на немецких станках Hermle — сплошное удовольствие. Это будущее завода, как и любого иного предприятия.
— Вы сказали, что останавливаться на достигнутом для вас неприемлемо. Продолжаете чему-то учиться в профессии?
— В номенклатуре появляются все новые и новые детали, а это очередной виток в профессиональном развитии: ты начинаешь дополнять программу нюансами, совершенствовать ее под конкретную задачу, так что перспектив для самосовершенствования немало.
— За столько лет работы вы наверняка стали наставником для целой бригады операторов станков с ПУ...
— Практика наставничества — неотъемлемая часть любой работы. Когда молодой рабочий поступает в цех, более опытный коллега берет его под свою опеку, «ставит за спину» и собственным примером учит азам профессиональной деятельности. Такой опыт есть в моей трудовой биографии — и в инструментальном производстве, и в цехе обработки корпусных деталей.
В настоящее время за мной за-креплены трое молодых людей. Приятно передавать свои знания и опыт новому поколению операторов, а их я подготовил уже около 20.
— Повышение престижа и статуса рабочих профессий — одна из ключевых задач, решаемых посредством проведения Праздника труда. Чем может заинтересовать ваша профессия?
— Уверен, работа на ОАО КМЗ весьма перспективна для современной молодежи. Выпуская уникальную продукцию, предприятие активными темпами ведет модернизацию производства, внедряет высокоточное, скоростное оборудование.
Политика, проводимая руководством нашего завода, нацелена на создание благоприятных условий труда, отвечающих самым строгим и взыскательным требованиям. Закрепление молодых специалистов в подразделениях — одна из основных задач руководства предприятия.
В нашем цехе намечено дальнейшее внедрение высокопроизводительного оборудования, под установку которого ведется перепланировка. Это отличный повод к тому, чтобы штат подразделения пополнился новыми кадрами, которые смогут управлять программными станками.
Утверждение, что работа за станком грязная и не престижная, — пережиток прошлого. У нас комфортные рабочие места, просторные и чистые участки, оборудованные по последнему слову науки и техники, работа хорошо оплачивается: делая ставку на молодежь, руководство финансово стимулирует тех, кто стремится к достижению поставленных целей.
— А что лично вы вкладываете в понятие «труд»?
— Это сама жизнь, все сферы которой неразрывно связаны именно с этой составляющей. Считаю, если человек не работает — значит, не живет. Возможно, это звучит пафосно, но такова суть.
Лично я получаю колоссальное удовольствие от своего труда. Хочу пожелать ОАО КМЗ и тем, кто работает на заводе, процветания. Уверен, что предприятие ждет светлое будущее. История у нас богатая, и она обязательно пополнится новыми значимыми событиями.

Л.ВАСИЛЬЕВА.